2018年3月27日下午，高新區(qū)環(huán)保局局長劉建軍帶領(lǐng)主任劉向偉、隊長張文棟一行4人來我公司檢查指導(dǎo)環(huán)保管理工作，公司總經(jīng)理溫朝福、常務(wù)副總于占軍、生產(chǎn)副總吳鳳春等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了陪同接待。
劉局長一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，向負(fù)責(zé)人詢問了企業(yè)環(huán)境管理制度落實(shí)情況，并查看了污染防治治理設(shè)施運(yùn)行情況。
隨后在公司會議室對我公司環(huán)保工作做出了指導(dǎo)并提出要求，劉局指出：對企業(yè)以前發(fā)生問題的地方，企業(yè)有動作，但還得加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭腦中要繃緊環(huán)保這根弦，環(huán)保要和安全、生產(chǎn)、質(zhì)量一樣重要，甚至還要重要。
劉局強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要重視存在的問題，并重視問題的整改，要舉一反三，整改到位。以后要加強(qiáng)環(huán)保管理，完善環(huán)保制度。對環(huán)保制度、工藝流程、排污節(jié)點(diǎn)、操作規(guī)程要統(tǒng)一上墻，做到可視化管理。并要求對污染防治治理設(shè)施要責(zé)任到人，污染防治治理設(shè)施要有運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄。各臺賬、記錄要清晰，一目了然。
公司總經(jīng)理溫朝福對于環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，進(jìn)行了表態(tài)：公司在環(huán)保設(shè)施等方面雖然投入了大量的人力物力，但在思想上還存在著很多的不足，致使在檢查中出現(xiàn)了一些問題，造成了不良影響，我們誠意道歉并接受處罰。針對提出的問題制定切實(shí)可行整改計劃，責(zé)任到人，并在4月10日前把環(huán)保制度、工藝流程、排污節(jié)點(diǎn)、操作規(guī)程等統(tǒng)一做成看板上墻。同時成立公司環(huán)保督查小組，不定期進(jìn)行環(huán)保隱患自查，正視自己的短板，查找原因并制定措施、整改到位。以后公司要加強(qiáng)環(huán)保的宣傳，學(xué)習(xí)環(huán)保文件及要求，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，使各項(xiàng)環(huán)保措施不折不扣落到實(shí)處，讓環(huán)保管理提升一個臺階。
最后，公司總經(jīng)理溫朝福誠意邀請環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)于4月15日左右來公司再次檢查指導(dǎo)工作。
